Alain Fernández

Asesor internacional, especialista de la gestión de la performance y de la integración suave de las tecnologías de la información.
Sea como manager, como diseñador, experto o asesor, he seguido del interior la evolución de los proyectos de empresas durante esos últimos 20 años en Europa, América del Norte, Australasia, etc. ...
Convencido que las tecnologías solo son útiles cuando están al servicio del hombre, me dedico a publicar, comunicar, intercambiar informaciones, con el fin de contribuir al desarrollo de organizaciones más humanas

• Animo el portal francófono de la performance www.piloter.org, y www.cuadro-de-mando.org en español
• desde 1999 www.piloter.org/mesurer exclusivamente dedicado a los cuadros de mando y a la ayuda a la decisión,
• desde 2004 el blog www.piloter.org,
• www.piloter.org/projet, una guía online para el jefe de proyecto,
• www.piloter.org/excel, una guía practica para concebir su cuadro de mando con Microsoft Excel,
• www.controle-de-gestion.com, una guía para el auditor de gestión.

Esas sitios web representan más de 1.350 páginas, o sea una base de documentos sobre el tema, bastante importante. Durante el mes de Septiembre, 455.000 páginas han sido leídas.
También publiqué unos cuantos libros en francés :

• Los nuevos cuadros de mando de los ejecutivos (Les nouveaux tableaux de bord des managers) (reeditado seis veces entre 1998 y 2013)
• Lo esencial del cuadro de mando (L'essentiel du tableau de bord) (2005, 2008, 2011,2013, 2018)
• El jefe de proyecto eficaz (Le chef de projet efficace) (2003, 2005, 2009, 2011, 2013, 2018)
• El buen uso de las tecnologías explicado al ejecutivo (Le bon usage des technologies expliqué au manager)

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